有资历，能力也够，为什么领导不提拔你？原因很现实！

身为职场中人，当在一个岗位工作了好几年，做出了一点成绩之后，人人都想在职位和薪资上有所晋升，因为这是每个职场人不断前进的动力之一。高级一点的说法就是想做出更多的事情，充分体现自己的人生价值，通俗一点的说法就是为了安慰自己这颗努力的心，因为自己付出的努力获得了应有的回报，没有白费苦心。

然而，大多数职场人的现实是：自己认为在工作中已经做得很好了，但是工资没涨，职位也没晋升的迹象，无法拿出证明自己工作好的证据。可能和你在同一起跑线上的人们已经获得了不错的成绩，但是自己还在原地踏步，职场生涯也是有限的，当我们在应该有所成就的年龄段，没有相应的职位来体现自己的价值，这时留给自己的.机会已经不多了。很多人会觉得是自己的能力不行，资历不够!其实很有可能是因为以下几个原因造成的：

　　【1】教会徒弟怕饿死师傅

很多上级领导在使唤能力不如自己的下属时，通常用起来都很放心，因为能力水平有限，威胁不到领导的个人利益。但是，如果自己的下属是一个非常有潜力，又非常积极的人时，领导就会在心理上产生不安全感。第一是怕下属能力太高，自己领导不好，第二是怕下属做出的成绩远远超乎自己，甚至达到能取代自己的程度。说白了就是怕下属的成绩超越自己，让自己丢了饭碗，在私心的作用下就会打压下属。教会徒弟饿死师傅这个原因很现实，很多职场中人都有这种想法，如果你不幸碰到这样的领导，还是要趁早想好新出路。

　　【2】有才能还不够，人品领导也需要考虑

领导要培养一个人，不仅光看这个人的才能，还会考验他的道德品质。有些领导会用下属在道德方面的不足来否定他的卓越才能。苛刻的领导会要求自己的下属要完美无缺，既有能力又要对自己忠诚，还要有人支持，做事如果谨小慎微就会被认为是思想僵化，不敢创新，做事过于开放，又会被认为是不服管教，目无尊长。能力是有标准的，一年为公司赚了一千万，那他就比赚五百万的人有能力，但是道德是没有标准的，古今中外，目前还没有谁在道德方面做到十全十美。谁都会有做的不好的地方，但是不能成为领导挑剔下属的原因，领导在德方面过于苛刻，严格要求下属，其本身就是有问题的，因为他自己都不知道什么叫做宽容。

　　【3】领导不愿意放权

领导提拔一个人，就意味着要下放一定的权限给你，如果不给你一些特权，只给你一个空头职位，相信你也不会高兴。所以，一般来讲，在企业没有遇到波折和困难时，领导都喜欢把权力握在自己手中，不会轻易提拔人，除非企业遇到大事，遇到困难棘手的事情他自己解决不来的时候才会下放一定的权力，给有能力的人去解决问题。很多领导的用人行为更像是用于特殊时期的应急策略，在某件事情尚未解决前，任何本钱领导都愿意下，但是一旦解决了这些事情后，那些曾经被重用的下属可能就会被疏远或被无情的打压，甚至把下放给你的权力收回自己手上。

很多职场中有才能，有资历的人之所以得不到提拔，有可能就是因为以上三种原因导致的。这种情况下，除了自己找新的出路或者换领导外，就只有认命的份了，毕竟人在屋檐下不得不低头。