伪工作者，你真的很危险

有些人会每天把自己搞得很忙，也一直在做老板交给他们的工作，但是这些工作并不会产生什么效果。这就是伪工作者。毕老师在这里想提醒一下，这样下去，你真的很危险。

除了公司安排的任务，你不会做任何事

小A是销售，工作认真，人也踏实。

当时，公司大老板不切实际，交代的任务，我们通常只能做完一小部分，剩下做不完的就糊弄过去，但小A都会认真完成，基本上，他每天都加班到九点才走。

但你以为小A业绩很稳定？对，确实很稳定。公司九个销售，小A业绩常年第七第八，非常稳定。

其实几乎没见过小A清闲下来，他总在忙忙忙。有次泡茶，打小A身后走过，瞧见小A对着红红绿绿的excel表看个不停，眉头紧锁，看起来急切焦虑。

原来表格里全是老板交代下来的任务，其中包括“每天上传200个产品图片”。

当时规定这个任务时，底下业务员本就诸多抗议，因为这个会占用太多时间。200张图，那就是4个小时，每天耗在这上面，开发客户就基本没戏，所以做的人没几个。这才明白小A为何一直业绩不好。

原来，除公司安排的任务外，小A不会做任何事。既不主动多开发客户，也从来没琢磨过怎么用新渠道推广产品。老板说什么，小A就做什么，看着勤奋，但实际对真正要紧的事，小A从没上过心。

伪工作者，你没用脑子在做事

身为伪工作者的你一直忙忙忙，但是你有没有想过，你有可能在做具体事情的岗位上，做着事务性工作的无效劳动？

其实职场上非常非常多这样的人。他们疲于应对紧急非重要任务，整天忙忙碌碌却并没有很好的结果。他们从来不会从宏观的角度去思考，不会先找到重点然后排个先后次序，只会一头扎进任务里面去，大小虾一把抓。

最终的.结果就是，做事完全不可能超出岗位本身的职责，更不会有超出预期的表现。

该如何才能摆脱伪工作者的状态？

想要摆脱伪工作者的状态，我们可以由两方面来进行改进。一方面是从管理者的角度，一方面是从员工自身的角度。

1.要以公司利益为前提

公司是一个盈利机构，而不是慈善机构，花钱办事，请那么多员工来只是为了公司的发展来考虑。

如果你不会主动考虑公司的发展，而只知道做自己的事，那说明他们的积极性从来就没有调动起来。

2.知道工作最大的受益者是自己

公司是一个集体，大家都是一条船上的蚂蚱，一荣俱荣，一损俱损。

所以只完成老板交付的任务就完了，觉得反正最后负责的又不是自己，是没意义的。

　　3.懂得拿人钱财，与人消灾

在其位，谋其政，好的员工自然是食君之禄，担君之忧，应该明白，他们工作的意义是为了让公司得到更好的发展。

所以我们应该做到每件事情都要分个轻重缓急，让最重要的事情率先得到解决，这样才有益于公司的发展。

4.要有自我发展的意识

老板喜欢的，不是按时按量完成工作，而是能够超额完成工作，并且毫不费力。

要达到这一点，就要求我们必须有敏锐的观察力，准确的判断力和强大的执行力，这些都是在工作当中不断磨练才能获得的。

不要再做伪工作者了，真正好的员工是不需要感动老板的，他们有能力让老板相信，公司失去了他们会是一个很大的损失。加油吧。