一块儿砖头的职场指南

就这样，阿辉在印刷厂校对岗位工作了没有几天，便受到厂领导和师傅们的一致好评，此后被上上下下都公认为是最好的校对员。

时间过得很快，转眼到了1983年秋季。有一天，阿辉的单位突然接到了省冶金厅发来的商调函件，希望单位同意阿辉调去厅里工作。这自然是他曾在省冶金厅帮忙的那几天，给那里的领导和师傅们留下了良好的印象所致。

直到省厅提出商调意见之后，阿辉单位的领导才突然意识到他是块儿有用的材料，绝不能放他走。于是，单位决定尽快正式使用阿辉，便将他安排到了单位的计划科做统计工作。

最初，领导确实是诚心要培养阿辉这个年轻人的。单位分管计划科工作的党委副书记与他谈话时，就曾语重心长地鼓励他好好向师傅们学习，努力工作，争取成为一名技术纯熟的计划统计人员，将来接好老同志的班。

就这样，阿辉于1983年11月初离开印刷厂，去了计划科。

不过，后来却由于不确定的外部因素，导致了阿辉在这里没有呆长。

当单位刚下调令让阿辉去计划科时，党政办公室却抢先一步，把他借了过去。

所以，阿辉最初名义上是在计划科，人却在党政办帮忙。主要任务是编辑、印制单位的《管理制度汇编》，这个忙儿一帮就是三、四个月。

转眼到了1984年春季，阿辉帮完了党政办的忙儿，才正式来到计划科上班。阿辉决心在计划科干好、干长，于是，他除了虚心向师傅请教之外，还买了不少计划、统计方面的`书籍，下了一番功夫去学习。

计划科的职能是负责单位的计划、统计工作和一线的生产调度工作，定员是四个人：科长、总调度、经济师和阿辉。在科里，阿辉尊重三位师傅、勤学好问，四人相处的很和睦。

为了让他熟悉生产一线的原始记录，科里先派他去单位的施工现场实习了半个多月。

前面曾说过，在领导眼里，阿辉是“一块儿砖头”，哪里需要就往哪里搬，到了计划科之后依然不例外。

阿辉刚到了计划科时间不长，便被设材科的科长给瞄上了，他找了个是由，借用了阿辉将近一个月。

后来技术革新办公室也发现阿辉对他们也挺有用，便三番五次地借用他，累计起来也将近一个月。

到了1984年7月份，冶金部在秦皇岛举办经济数学学习班，阿辉又被派往那里学习了一个月。

等到从秦皇岛学习归来后，阿辉虽然调到计划科已经九个月了，可是他帮助别的部门干工作和外出学习的时间却超过了半年。

不过，他每次去给别的部门帮忙，都是事先经过科长同意的，所以科里也没有人责怪阿辉，他反倒成了计划科与相关科室融洽关系的一张“王牌”。

很快就到了1984年秋，这时，阿辉在计划科工作已经整一年了。

谁知就在他刚刚工作入门的当口儿，却从半路上杀出来一个“程咬金”，又对阿辉的岗位提出了挑战。