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【实用】培训通知范文集合7篇

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在现实社会中,很多情况下我们需要用到通知,上级单位向下级单位对某一项工作的布置、要求、意见等往往用通知的形式传达。你写通知时总是无从下笔?下面是小编整理的培训通知7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【实用】培训通知范文集合7篇

培训通知 篇1

各县(市、区)经信局,集聚区、开发区经发局:

为更好地学习借鉴德国工业4.0战略,拓展企业家发展理念,提升我市企业智能制造水平,促进工业经济转型升级和健康发展,我委拟于7月中上旬组织部分机械行业企业及其他相关企业赴德国进行考察学习,现将有关事项通知如下:

一、培训主题

本期培训主题是:学习德国工业4.0战略,通过组织台州企业经营者亲历德国,学习德国工业4.0战略下的德国智能制造、制造自动化技术和现代生产管理技术;学习德国产品研究、技术创新体系建设和自主创新管理模式,提升企业核心竞争力的做法和经验;感受德国企业科学严谨的管理方法,从而探寻台州企业的智能化发展路径,拓展企业家国际化视野,加快台州企业转型升级步伐。

二、培训内容

培训由专家学者的课堂讲授和德国工业4.0标杆企业及著名隐形冠军企业的实地考察两部分组成。课堂讲授与实地考察的比例约1:2,偏重实地考察。专家教授的主题和考察的企业可与德国纽伦堡乔治·西蒙·欧姆工业大学管理学院进行事前沟通,并根据企业要求订制。

(一)培训内容建议

1、德国工业4.0与德国《高技术战略20xx》解读

2、德国双元制职业教育和德国工匠精神

3、德国企业的.创新管理

4、隐形冠军

5、德国中小企业在国际竞争中的成功要素分析

6、德国家族企业的传承

7、德国企业和谐劳资关系

(二)拟考察企业(备选)

三、参加对象

全市机械行业企业及其他相关企业董事长、总经理、副总经理等高层经营管理者。

四、时间和地点

培训时间:共计12天(含往返途中时间),计划安排在7月8日-20日(具体往返日期视航班而定),境外培训地点:浙江大学德方合作伙伴德国纽伦堡工业大学欧姆管理学院。培训考察完成后,由德国纽伦堡工业大学欧姆管理学院颁发结业证书。

为充分利用企业家的宝贵时间,提高培训考察效率,避免旅途劳顿,考察的企业大部分在纽伦堡周边100公里范围内。

五、培训考察费用

费用预计每人3.5万元人民币,包括:培训费、往返国际机票费、签证费、保险费、食宿费和交通费等。其中,培训费等约1.5万元人民币,由市经信委事后补助返还。

六、项目实施

1、浙江大学管理培训中心负责办理出入境手续和往返机票订制、德方培训考察联络等具体组织工作,办理出入境所需资料按照德国使领馆提出的清单,并由团组成员按要求自行准备。

2、纽伦堡工业大学欧姆管理学院负责安排在德国期间的培训和考察日程;汉斯·赛德尔基金会为团组签发邀请函,并承担团组的境外医疗保险费(含第三者责任险)。

3、德国G&W国际商务管理有限公司负责在德国培训考察期间的食宿、交通等后勤保障工作,并与纽伦堡工业大学欧姆管理学院协调,做好在德培训考察期间的日程衔接工作。

七、有关要求

请各局根据考察方案,采取自愿报名和组织推荐的方式,结合区域实际选定2-3家企业,培训总人数在20名左右。请参加者及时填写《赴德培训出国人员报名表》,并于4月28日前报送市经信委。

培训通知 篇2

各位家长:

根据校历和上级工作安排,现将我校20xx年秋季开学工作通知如下:

一、 学生们注册时间:8月31日(一天)

二、提供材料

一年级新生报名随带:

1、入学通知书。2、儿童预防接种证。3、婚育证明。4、户口本、父母身份证原件及复印件(户口地址栏页和新生本人复印在正面,新生父母身份证复印在背面)。5、非本校招生范围的'学生们还需提供已在本招生片区生活的有效证明。(上述材料已上交的不需重复提交)

二至六年级学生们报名随带:

1、素质报告单。2、暑假作业

培训通知 篇3

参加20xx年中、高级和外语导游年审面授二期培训班的导游员请注意:

现将上课时间和上课地点通知如下:

上课时间:

20xx年4月20日至24日,早上10点开始

上课地点:

新医路新疆师范大学—生地楼501合堂教室

注意:第二期面授培训班刷卡时间为20xx年4月29日开始。

  某某单位:

  时间:

培训通知 篇4

各县(市、区)经信局,济宁高新区、济宁经济开发区经发局:

为加强全省企业家队伍建设,培养打造一支现代化、国际化的优秀中青年企业家队伍,省经信委确定举办第3期山东省中青年企业家培训班。通过前两期的培训,我市积极推荐学员参加,取得了显著成效,获得了企业家们的一致好评。为进一步加大我市企业家培训力度,确定继续推荐我市优秀中青年企业家参加省培训班。现就组织推荐学员有关事项通知如下:

一、培训内容

加强对世界经济和科技发展趋势、国家宏观战略、国家宏观调控政策和产业政策的培训,提高企业家的战略决策能力;加强现代企业制度、企业管理方法的培训,提高现代企业综合管理能力;加强对现代金融、资本市场的`培训,提高资本运作能力;加强对电子商务、网络营销的培训,提高市场开拓能力;加强对境外投资、跨国并购、国际贸易规则的培训,提高国际竞争力。培训突出实务为主。每个专题主要请党政机关政策制定和实施的领导、著名机构的高层领导和专家、国内知名专家学者讲课。

二、推荐人选范围

推荐人选从全市重点工业企业、信息产业企业中选择具有强烈的学习欲望、善于创新发展、干事创业、诚信经营、有强烈的社会责任感的优秀董事长、总经理或二代接班人,在行业中有较高知名度和影响力的企业家优先推荐,年龄原则上不超过55周岁。各县市区择优推荐2名人选。

三、培训时间安排

20xx年3月-12月,每个单元集中学习4天,共7个单元。

四、培训费用

培训不收取学员任何费用,交通费用自理。

五、其他要求

1、各县市区要认真负责推荐企业家学员,学员要求必须是董事长、总经理或二代接班人,市里将择优筛选,确定最终推荐人选。

2、企业家学员要确保学习时间,按时参加省里组织的学习活动,要严肃培训纪律,严格请销假制度,培训必须是学员本人参加,不允许他人代替,如发现不请假缺席培训、找他人代替的现象,将取消学员培训资格,并相应减少相关县市区的培训名额。学期结束时,将根据学员学习情况给予考核评价,评价结果将作为推荐其他培训班的参考。

3、请各县市区认真填写《推荐参加培训人员名单》(见附表1,盖章),推荐的企业学员填写《学员基本情况表》(见附表2,盖章),并于3月6日前统一传真(或发扫描件)至市经信委企业科,同时报送电子版(邮箱:)。

培训通知 篇5

尊敬的学生家长:

你好!

寒假将至,让学生带着老师对您们的问候,带着校长对学生的嘱托回到您的身边,享受天伦之乐,过一个愉快的寒假,望家长在假期中常与孩子沟通,关心、呵护和教育好您的孩子,使之健康成长。

一、假期时间:20xx年1月31日(农历腊月二十二日)至20xx年2月23日(农历正十六日)正式开学上课,学生返校时要上交寒假作业。

二、提醒家长:

(1)新年即到,请家长教育孩子不要燃放烟花爆竹、不要到冰面上溜冰,注意人身安全。

(2)教育学生注意个人卫生,勤洗手,洗澡,尽量避免去人员集中的场所。

(3)不让学生单独外出,不与陌生人及社会闲散人员交往,交往要注意选择良朋益友。

(4)在社会实践方面,适当让学生劳动锻炼是有益的',能让他们体会一下父母的艰辛,能磨练他们吃苦耐劳的精神,增强他们耐挫折的能力。

(5)寒假期间,请家长督促您的孩子合理安排时间,不要因为贪玩导致临近假期结束才突击完成作业。

(7)读两本以上中外经典名著,做几件有意义的事,坚持每天锻炼身体,注意饮食与睡眠平衡。

(8)外出注意交通安全,注意防火、防电、防煤气中毒。

(9)不要让学生去录像厅和网吧。

附:您的孩子在本学期的学习成绩和在校表现情况如下:

假期。欢迎广大家长对学校的工作提出宝贵意见和建议。愿同学们把 “珍爱生命,安全第一”牢记在心,平平安安过暑假,快快乐乐返校来!祝各位家长朋友生活顺利,心情愉快,阖家欢乐!

班主任:

  XXXX小学

  20xx年1月30日

培训通知 篇6

各参保单位:

为宣传医疗、生育保险政策,提高医疗、生育保险医药费申报的经办水平,我分中心拟定自20xx年6月起开展医疗保险实际业务基础培训班,现就有关事项通知如下:

培训时间:第一期:20xx年6月27日下午 2:00----5:00;

第二期:20xx年6月28日下午 2:00----5:00;

培训地点:和平区新兴路13号天赐园8号楼和平社保分中心5楼会议室

培训人数:每期45人(每单位限报1人)

培训对象:辖区各参保单位医疗、生育保险经办人、人力资源部门相关人员。

培训内容:

1、医疗、生育保险申报分类

2、医疗保险垫付医药费如何申报

3、生育保险医药费以及生育津贴如何申报

4、医疗、生育保险申报如何网上操作

注意事项:

1、报名采取微信报名方式,先报先得,每期报满为止。

2、本次培训班不收取任何费用

3、每参保单位限报1人。

4、培训材料已经上传至共享邮箱,请报名人员提前自行打印准备,会 场不再提供纸质培训材料,参会人员自备纸笔。

培训通知 篇7

各县区工商联、各级行业组织及相关企业:

班组长是企业的兵头将尾,是企业与生产员工的主要沟通桥梁,起着非常重要的承上启下的作用。班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的`生产进度和产品质量,直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

如何让班组长管理能力得到迅速提升?6月22日,市总商会会员发展服务中心与靖江市联桥企业管理咨询有限公司合作力邀现场管理专家、资深企业培训师戴良桥老师为我市豪森药业、东浦管桩等多家企业近百人作了“优秀班组长管理能力提升”专题培训,引起与会者的强烈反响和共鸣,纷纷邀约戴老师赴基层、进企业做深度培训。经进一步认真调查研究,发现很多企业班组管理确实不尽如人意,高层管理者为此费尽周折。为顺应企业的要求,总商会会员发展服务中心和靖江市联桥企业管理咨询有限公司研究决定,启动“万名班组长培训工程”,计划用三至五年的时间,在我市组织开展万名班组长管理培训、百家企业内训或5S项目实战推广。从而切实提高我市民营企业一线班组长的管理能力,改善生产现场管理状况,为我市民营企业的健康快速发展夯实坚实的基础。

现就有关事项通知如下:

一、课程对象

企业生产副总、人力资源经理或培训负责人、车间主任、班组长、骨干员工。

二、课程收益

1.了解班组长的角色定位与职责,由此实现角色转变,让班组长拥有企业认同感、使命感、荣誉感;

2.掌握有效的沟通技巧,学会有效的处理冲突的技巧,让班组长带领下属游刃有余;

3.提升班组长领导和管理技能,提高现场管理绩效,降低生产成本,让班组长具有丰富的实战管理经验。

三、课程特点

1、启发式讲授、互动式教学、符合中国特色,案例全部来自一线。

2、课程结束后,安排学员填写听课意见,并进行课程要点测试,梳理后向派出单位反馈学员学习情况。

四、培训安排

培训时间:授课时间为一天。长期开班,每一期根据企业的报名情况,满一定的人数即可开班,开班的时间和地点由主办方商定后另行通知。

(注:第二期定于8月6日)

培训地点:根据报名企业所在区域确定地点,就近培训(报名超过50人的,可至企业单独开班)。

培训费用:250元/人;工商联会员价200元/人(包括会场租赁费、听课费、讲义费、午餐费等)。

报名地点:市工商联(总商会)一楼办公室。

联系方式:

希望接此通知的企业积极组织,认真安排,力求每一位班组长都能有机会参加学习培训。

特此通知。