【必备】培训通知范文合集7篇
在不断进步的时代,越来越多地方需要用到通知,通知适用于批转下级机关的公文,转发上级机关和不相隶属机关的公文。通知的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编精心整理的培训通知7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
培训通知 篇1
各公司、各部门:
为了进一步提高公司员工的.综合素质,加强公司对外的整体形象,经公司常务理事会决定:聘请成都凯悦企业管理顾问有限责任公司对我公司员工进行系统培训。现将培训有关事宜通知如下:
一、培训主要内容
1、员工心态
2、职场商务礼仪
3、知识技能
4、管理素质
二、培训时间
20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2:00至5:00)
三、培训人员:
各公司、各部门全体员工
四、培训地点:
红桔林会议室
五、培训要求
1、凡公司的在册员工必须参加,请各公司、各部门上报培训花名册(回执单附后)于5月3日前报长元公司行政办公室。
2、请妥善安排好工作,不得请假。
3、请参训人员带好笔记本,做好记录。学习结束后统一考试。
洪雅县长元集团(企业)公司
XXXX年XX月XX日
培训通知 篇2
各有关单位:
为提升浙江省中医医院管理者综合管理素养与能力,受浙江省中医药管理局委托,举办“浙江省医院院长管理培训班”。培训内容将围绕创建品牌医院,带动创新思维引领医院管理新趋势;应用实战的分析工具,提高管理者的新技能;协助管理者解决医院管理的.困惑,为医院高层管理者量身定制“身边课堂”。现将有关事项通知如下:
一、培训内容
(一)医院品牌与医院文化
1、医院品牌的评估和实践
2、医院品牌的战略规划与实践
3、医院品牌的建立和延伸
4、医院文化的内涵和建设
5、医院CIS系统的建立与规划
6、持续竞争力-医院文化建设
(二)医院管理
1、服务质量管理和客户满意度
2、医疗新形势下的医院服务
3、医院制度建设与流程再造
4、医院绩效管理
5、医院运行管理
(三)专科建设与科室管理
1、专科建设的战略规划
2、立体专科建设流程
3、专科经营及业务拓展
4、如何建立专科品牌
5、科室管理助力专科发展
(四)主题论坛
1、国家中医发展战略
2、公立医院改革政策思考
3、中医为体,西医为用,打造现代中医院
4、现代医院管理与实战
5、中医医院专科建设实例分享
二、培训方式
培训课程将邀请香港艾力彼医院管理研究中心资深专家主讲。培
训班期间设主题论坛,拟邀请国家及省内卫生行政管理部门领导及医院管理者作主题报告,就现代中医医院发展等热点问题进行互动、交流和答疑。
三、参加对象
全省各级医院院领导。
四、培训安排
培训通知 篇3
各市、省直管县内审协会,各内审机构:
根据省内部审计师协会20xx年度教育培训工作计划安排,拟定于6月中旬在宣城市绩溪县举办内部控制与风险管理培训班。现将相关事项通知如下:
一、培训时间
6月22日至24日全天培训,为期3天。6月21日报到。本次培训费用500元(不含食宿费)。(具体以正式通知为准)。
二、培训内容
本次特别邀请到南京审计大学教授、上汽集团原审计部朱宪主任为培训班授课。
主要内容:内控体系建设、内控的内部审计、内控的外部审计、组织风险导向的内部控制体系的构建、组织内部控制审计的理论与实践经验的'借鉴,结合具体审计项目进行案例教学。
三、其他事项
1.本次培训班限定150人。请拟参加培训的人员按报名表要求认真填写,并发送至安徽内审培训专用邮箱(报名表联系方式请务必填写手机号),其他邮箱不受理报名,截止时间6月15日17:00。
2.参加培训班的人员如需换取《安徽省内部审计人员后续教育证书》,必须符合换证规定。换证条件详见《安徽省内部审计人员后续教育证书管理实施办法》(试行)。
协会秘书处联系人:洪丽、吴 尧
联系电话:0551-64678321,64678232。
安徽省内部审计师协会
20xx年6月1日
培训通知 篇4
四、注意事项
为了保证培训的`顺利开展,请相关部门和企业把参加培训人员的名单于6月15日前报区市场监管局质量监管科。
报名时间:6月8日-6月15日
邮箱:
电话:
xx市场监督管理局
20xx年x月x日
培训通知 篇5
各位同事:
大家好!
上个月我们共同分享了**教授的课程——《好员工》,相信大家都有了不少的收获和启发,希望能够给大家带来了一定的帮助。
接下来我们将继续分享《好员工》的'下半部分,接下来分享的内容更加精彩,**教授将对“如何成为企业核心价值员工”做进一步的分析和讲解。
培训通知 篇6
各单位(部门):
为进一步强化人才队伍建设,提升员工素质,激发发展活力,按照《公司培训管理暂行规定》要求,现将报送xx年度培训计划的有关事宜通知如下。
一、制订原则
围绕公司发展战略及当前经营管理工作需要,以提高现有员工业务能力与综合素质为重点,本着实用高效、服务一线的原则,合理制定xx年度培训计划。
二、注意事项
(一)注重培训效果。针对不同岗位、不同问题采取灵活多样的培训形式和方法,以解决实际问题、提高工作业绩和效率为目的`,突出体验和互动,勿搞大而全和一刀切。
(二)注重服务一线。各单位至少每半年举办一次一线员工(营业员、客户经理、乡镇管理站)的业务培训,全年累计培训时间不少于7个工作日。
(三)注重发挥兼职内训师的作用。兼职内训师是公司优质培训资源,各单位(部门)要优先安排本单位(部门)内训师授课。同时,鼓励跨单位(部门)邀请兼职内训师现场授课,可在年度培训计划中注明,其中兼职内训师授课费跨单位(部门)培训授课费由省公司承担,不列入各单位(部门)的培训预算。
三、报送要求
请各单位(部门)于12月20日前将xx年度培训计划申报表电子版(表格样本请自行从集团网站“通知公告”栏下载)报送人力资源部(联系人:xx,邮箱:,电话:xx)。
xx广电网络有限公司
x年12月1日
培训通知 篇7
所属各部门:
办公室是一个处理公司业务的场所,办公室的礼仪不仅是对同事的尊重和对单位文化的认同,更重要的`是每个人为人处事,礼貌待人的最直接表现。办公室礼仪涵盖的范围其实不小,但凡电话、接待、会议、网络、公务、公关、沟通等都有各式各样的礼仪。为加深各部门人员对办公礼仪知识的了解,定于20xx年11月28日举办办公礼仪培训。
培训内容:办公礼仪、商务礼仪、时尚礼仪
培训地点:教育大厦6040教室
培训时间:11月28日 下午1:40开始
培训对象:全所职工及研究生。
培训讲师:吉林艺术学院特聘讲师、婉淇艺术学校校长。
人事处