人力资源管理的未来走向

人力资源管理这一概念是由彼得.德鲁克先生提出的，当时提出的背景还是在工业高度发展和经济发达的时期，当时的美国就是这一时期的鲜明写照，随着工业的发展，企业产能的增加，一些问题也逐渐浮出水面，比如人员工作积极性不高，员工的流动性大，于是作为管理学着的彼得.德鲁克就提出了这一概念，他认为历史的发展早已超越了物力资源和人力资源的阶段，现在已经到了人力资源的阶段，这个时候为企业创造价值的不是传统意义上的物力和财力了，而是人力资源，于是一场革命因此而起，人力资源的旋风刮到全世界各地，各国高校掀起了一股人力资源热，纷纷开设人力资源专业，高考当时还处在迷茫期的我，于是也“随大流”加入到人力资源管理学习者的行列中来，希望成为一名光荣的'HR，然而前途是光明的，但道路是曲折的，随着专业数量开设过多，于是也出现了比如市场需求与学校供给不对接，毕业生质量下降等问题，人们开始产生了对人力资源管理的质疑，他们认为人力资源管理就如以前的互联网一样，“火”过一段时间过后，势必会降温，而降温的最终结果就是人力资源从业者的前途不明朗，面对这种质疑，作为准HR的我，是如何想的呢？大体上讲，人力资源的确遇到了一些瓶颈，但这并不意味着他的热度就过去了，随着企业规模的扩大，我认为他在将来的地位是会越来越高的，随着经济的发展，市场的扩张，企业之间的市场竞争已经从物力竞争和财力竞争发展到了人力竞争的阶段，企业要在市场竞争中获得竞争优势，那他势必要拉拢一大批优秀的人才，此时，人才是竞争的核心，谁拥有一流的人才，谁就能在竞争中居于不败之地，于是人力资源管理就有了用武之地了，我不会谈什么人力资源管理六大模块，我只会从战略角度上分析人力资源管理的处境以及他的前景，我想这比一般的分析要变得有力的多，这就是我的答案，我想将来人力资源管理势必要成为一门显学，身为准HR的我们，就尽情期待这个时代的到来吧！