第一天学习总结
今天我学习了两个内容,收获良多。
一、如何评估企业文化类培训的效果?
收获是:
1、对于企业核心的价值观及围绕价值观所形成的制度和产生的行为,由本企业的资深管理层人士讲最为合适,也更为贴近,能更好的达到上下同心。
2、培训后要趁热打铁,制定一些关于培训所涉及的'内容的规范或挂一些标语,让周围的环境与培训内容相结构,构造和谐企业文化氛围。
二、员工之间发生冲突,该如何沟通处理?
如果我是HR,我会作如下处理:
1、先向这位经理和其它人员了解情况,公和私问题作别样处理;
2、如果是私人问题,看经理与两人关系如何,或建议采用与两矛盾人关系都很好的第三者私下调停;
3、如果是因公问题,建议经理找他们单独谈谈,了解清楚两人的真实想法后,找出解决方案(经理和HR可共同讨论),后再找两人一齐谈谈;
4、跟踪两人之后的表现,适时调解。