2016年年度员工绩效考核表模板
绩效考核,是企业绩效管理中的一个环节,绩效考核办法通常也称为业绩考评或“考绩”,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。以下是本站小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助!
2016年年度员工绩效考核表模板被考核人 | 个人编号 | 填表日期 | |||||||
所在部门 | 岗 位 | 入司日期 | |||||||
考核区间 | 年 月至 年 月 | ||||||||
考核标准以及分数 | |||||||||
杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分) | |||||||||
考核项目 | 考核得分 | ||||||||
自我考核 | 直接领导考核 | 分管领导考核 | 权重 | 备注 | |||||
个人素质 | 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表 | 10% | |||||||
2、有团队合作意识,能以集体利益为重 | 10% | ||||||||
3、沟通能力和亲和力 | 8% | ||||||||
4、学习、总结能力 | 10% | ||||||||
5、主动发现问题、解决问题的态度和能力 | 10% | ||||||||
6、责任心 | 10% | ||||||||
7、灵活性 | 9% | ||||||||
8、创造性以及潜力 | 9% | ||||||||
9、良好组织能力和协调管理能力 | 8% | ||||||||
10、遵守法律法规以及公司规章制度 | 8% | ||||||||
11、职业操守 | 8% | ||||||||
合计 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 100% | —— | ||||
工作态度 | 1、出勤状况 | 15% | |||||||
2、对待工作责任心 | 17% | ||||||||
3、对待工作热情度 | 17% | ||||||||
4、能主动完成工作任务 | 19% | ||||||||
5、能寻求更好的方法来完成工作 | 10% | ||||||||
6、积极主动地配合其他岗位的工作,与同事及协作部门保持良好的.协作关系 | 12% | ||||||||
7、遵守工作规范 | 10% | ||||||||
合计 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 100% | —— | ||||
专业知识 | 1、专业业务知识 | 30% | |||||||
2、相关专业知识 | 15% | ||||||||
3、外语知识 | 15% | ||||||||
4、计算机应用知识 | 20% | ||||||||
5、参加各种专业知识培训,不断学习专业知识和技能 | 20% | ||||||||
合计 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 100% | —— | ||||
工作能力 | 1、能保质保量完成工作任务 | 20% | |||||||
2、能正确理解上级安排的工作,在执行过程中能主动调动各方资源以达成目标 | 15% | ||||||||
3、能准确地表达出自己的看法,在工作中善于沟通并保持良好的人际关系 | 15% | ||||||||
4、对承担的工作熟练掌握,有成功完成的经验 | 18% | ||||||||
5、工作认真、细致,考虑问题深入 | 12% | ||||||||
6、对问题认识全面,有系统性 | 10% | ||||||||
7、在承担工作上有发展潜力 | 10% | ||||||||
合计 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 100% | —— | ||||
工作业绩(以岗位职责为标准) | |||||||||
合计 | —— | —— | |||||||
总计 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||
直接领导评价 | |||||||||
您最欣赏被考核人哪些方面? | |||||||||
您认为被考核人哪些方面需要改进? | |||||||||
评语 | |||||||||
号: 任职人: 年 月 日
考核 | 考核 | 考核内容 | 标准分 | 加、扣分 | ||
自评 | 考核小组 | 考核 | ||||
职业 | 忠于职守 | 热爱本岗位工作 | 4 | |||
工作素质 | 热爱集体,尊重领导,配合支持工作 | 4 | ||||
团结精神 | 关心他人,团结协作 | 4 | ||||
业务学习 | 钻研业务,勤奋好学,要求上进 | 4 | ||||
服务态度 | 对内、外用户服务周到、热情 | 4 | ||||
工作 | 遵守制度 | 遵守公司规章制度 | 4 | |||
出勤情况 | 满勤 | 4 | ||||
工作积极性 | 对高标准做好职务范围内的业务的热情 | 4 | ||||
工作责任性 | 完成本职工作的持续性和责任性 | 4 | ||||
工作协调性 | 与同事、上司合作的情况 | 4 | ||||
工作 | 完成任务 | 有否完成任务的具体计划安排 | 10 | |||
成本意识 | 努力减少时间、物质上的损失 | 8 | ||||
创新能力 | 提出改进工作的建议情况 | 5 | ||||
特殊成果 | 给公司在某方面解决重大问题 | 5 | ||||
培养人才 | 参加培训或对他人进行培训 | 4 | ||||
其他 | 能源管理 | 节约能源(水、电等) | 3 | |||
设备管理 | 爱护设备,保养好 | 3 | ||||
财务管理 | 节约开支,精打细算,遵守财务制度 | 3 | ||||
物资管理 | 按计划领用物资,节约,杜绝浪费 | 3 | ||||
安全防火 | 安全防火意识强,能主动做好工作 | 3 | ||||
计划生育 | 严格执行计划生育政策 | 3 | ||||
总计 | 100 |
员工姓名 | 员工编号 | 职位 | 职位编号 | 评估周期 | ||||||||
关键绩效指标设定 | 关键绩效指标评核 | 此栏仅限人力资源部填写 | ||||||||||
关键绩效指标 | 权重 | 实际结果 | 完成率或分数 | 变动薪酬获得率 | ||||||||
1 | ||||||||||||
2 | ||||||||||||
3 | ||||||||||||
4 | ||||||||||||
5 | ||||||||||||
直属上司/董事会设定: | 被考核者确认: | 直属上司/董事会评核: | 被考核者确认: | 最终结果: |