人力资源部应配置多少人？

今天，在社区看到一篇贴：某网友在一家公司应聘，HR面试他时问了这样一个问题：一家2000人的企业，人力资源部应该配置多少人?

说实话，如果这名面试官真是这样问的，说明他(她)做HR真是太不专业了，居然问出这样外行的问题!这问题根本没办法回答!人力资源部人数配比不是单纯看企业总人数，还需要考虑以下几点主要的因素：

1、企业经营性质：外企比国内企业人力资源管理规范，人力资源部人数自然比较多。

2、行业类别：行业类别决定了岗位的多寡以及岗位的复杂程度，高科技行业2000人的企业肯定是岗位多且复杂岗位也多，手工为主的传统劳动密集型企业2000人肯定岗位相对简单，且复杂的岗位不多，因此人力资源部人数配比差别也很大。

3、企业规模：企业不是人多就规模大，人少就规模小。手工为主的传统劳动密集型企业，如鞋业、玩具业、低档电子制造业等企业，2000人是小企业;而高科技、地产、金融等行业，2000人是大型企业。区别企业规模大小是看企业经营范围和收入大小，而不是看企业人数，因此人力资源部人数配比也会有非常大的区别。

4、人力资源管理规范程度：人力资源管理体系在企业的建设状况如何?是很落后还是很规范?落后的情况下人力资源部肯定工作量不大，需要的`人自然不多;规范的情况下人力资源部工作量大，需要的人手就多;如果正在逐步建设人力资源管理系统，人力资源部人数就需要根据建设进度逐渐增加人手，不能一下子弄一堆人在那里看热闹。

5、老板的意图：老板对人力资源管理的重视程度，直接影响到人力资源管理的完善程度，也决定着人力资源部的人数多寡。