【精选】广告策划范文汇总八篇

广告策划 篇1

1.对事业部所负责的所有项目的推广定位和主题创意，并对推广思路进行全程把控。

2.整合项目的价值体系，挖掘项目核心卖点。

3.对所有创意表现环节提供思路方向的引导。

4.能够独立完成各种推广方案、计划、文案的撰写及提案。

5.统筹整个创作团队，明确创作方向，把控创作团队的作业质量。

6.指导组内人员整体文案策划水平的提高，并培训组内人员。

广告策划 篇2

一、目的

重点分析最新上市iPhone6。iPhone6不论是在核心还是在形式上都采用的是最尖端的科技。

在每次的Apple大会上，都只是简单对iPhone进行展示，缺少相对完整的描述，用户很难掌握iPhone 的具体情况，因此群众及各种媒体纷纷会猜测iPhone的具体细节。 iPhone6正式发售后，Apple通过大量的广告对iPhone6极富创新性的设计、应用、功能等各个方面的情况进行了非常详细的介绍，以吸引用户购买产品iPhone6。

二、背景分析

苹果公司（Apple inc.）是美国的一家高科技公司，20xx年由苹果电脑公司（Apple Computer, Inc.）更名而来，核心业务为电子科技产品，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和Ron Wayne在1976年4月1日创立，在高科技企业中以创新而闻名，知名的产品有Apple II、Macintosh电脑和Matchbook笔记本电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac一体机、iphone手机和iPad平板电脑。它在高科技企业中以创新而闻名。20xx年8月21日，苹果成为世界市值第一的上市公司。苹果的产品，一直走在时尚前沿，外形绚丽，应用简洁，高端华丽，多少人都想要。苹果在中国市场取得的成功，成为众多外企羡慕的对象，它们中的很多企业至今未能找到打开中国市场的密码。从某些方面来看，苹果在中国的发展是产品与市场适应力的完美结合。该公在中国市场的迅速崛起，表明中国消费者渐渐地不再单纯根据面制定购买决策，而是越来越多地考虑能够提供优质设计和功能的产品。

北京时间20xx年9月10日凌晨1点，苹果公司在加州库比蒂诺德安萨学院的弗林特艺术中心举行20xx年秋季新品发布会，正式发布其新一代产品iPhone6。

三、市场环境分析

市场现状

Apple iPhone6

iPhone6屏幕尺寸设计分为4.7和iphone6 plus5.5英寸两个版本。这是苹果历史

上最大的手机。

20xx年9月12日开启预定，9月19日上市。首批上市的国家和地区包括美国、加拿大、法国、德国、英国、中国香港、日本、新加坡和澳大利亚，中国大陆无缘iPho ne6/6Plus首发。20xx年9月30日下午，苹果公司宣布iPhone6将于10月17日在中国内地上市，iPhone6和iPhone 6Plus的售价分别5288元和6088元起。

Samsung Galaxy Note4

Galaxy Note是一部经典的手机，开创了Phablet（Phone+Tablet）的概念。新一代的Galaxy Note手机一般会在每年的秋天发布。三星Glaxy Note4在20xx年9月3日在德国柏林的三星UNPACKED发布会上推出。其实从20xx年以来，三星Note系列智能手机经历过3次更迭，Note4将会传承经典，将Note系列的产品优势延续下去，在屏幕和SPen上继续做深度的优化，为用户带来更智能、更效率的操作体验。

MI four

20xx年7月22日14时，小米科技在北京国家会议中心召开了新品发布会，发布了小米4。

在硬件配置上，小米4采用了5英寸1920x1080像素分辨率的JDI OGS全贴合夏普屏幕，配备1300万像素主摄像头和800万像素前置摄像头，并且拥有3080mAh的锂离子电池的智能手机。

小米手机4，20xx年7月29日首发联通3G版，8月推出电信3G版上市，9月9日4G移动版上市。

Meizu MX4G

20xx魅族新品发布会于9月2日在北京国家体育馆副馆举行，新品发布会的主角就是魅族MX4！新机机身使用了航空镁铝合金材质，正面配备了5.36英寸FULL HD+屏幕，背面拥有一个20xx万像素摄像头，前摄像头为200万。MX4配备八核芯片，支持移动联通双4G，续航为3100mAh。MX4搭载最新的Flyme4，16GB售价1799元，32GB售价1999元。MX3售价调整为1499元。

四、受众分析

Apple iphone6目标顾客是20岁到40岁的人群。

Apple iphone6以20岁到40岁人群为主要目标消费人群通过对连云港的120名普通消费者进行了一次问卷调查，调查采用抽样方法。

·如果您决定购买手机，您会选择

在受访者中，40%的人选择苹果品牌，35%选择三星品牌，其他品牌25%。

分析：决定购买苹果手机的消费者百分比较高，这说明苹果手机在较多消费者领域是有较大发展潜力的。但35%的消费者则会选择三星品牌，说明苹果品牌有着极强的竞争对象。

·相比苹果，你更喜欢关注品牌

摄像功能35%、通话质量15%、上网功能10%、游戏7%、音效5%。

分析：目前大部分的手机消，费者更加关注手机本身的摄像功能，说明了手机摄像有及前置摄像头于本产品的重要性，通话质量及上网功能也多被关注。

·您对苹果的第一印象是

价格高30%、设计时尚，外观美29%、功能强大15%、其他16%。

分析：苹果品牌本身对中国大部分消费者来讲为高消费产品，但苹果的质量和功能是不容置疑的。因此，从苹果手机的高价格来看，苹果手机主要用户定在成功人士或稳定高收入的职业人士。

广告策划 篇3

个别有眼光的企业，能够在不影响广告销售力的同时兼顾品牌形象的建设，从而得以长久的支撑产品销售的高价格和大规模，使企业业务持续增长。

对消费者心理和广告策划方式进行深入的研究，可以发现国内广告(包括外企，下同)策划分为三重境界，分别针对人性先天的弱点、后天的特征以及二者兼顾。

在当下全民皆谈品牌的时代，我希望通过本文澄清人们对消费者洞察和广告作用的认识，对广告策划有更深入的理解，以便做出更适合更有效的广告，帮助企业健康成长

广告策划有三重境界：

第一重境界：魔鬼

第二重境界：天使

第三重境界：魔鬼天使

国内小企业和大经销商的广告，大多属于第一重境界;

大部分外企和少部分国内大企业的广告，大多属于第二重境界;

个别企业(目前仅发现一家外企)的广告，属于第三重境界。

第一重境界：魔鬼

魔鬼特点：洞察人类丑恶的本性并纠缠不休

广告策划直接针对人性的弱点，后者包括恐惧，迷信，从众，嫉妒，攀比，贪婪，渴望不劳而获、一劳永逸、一夜暴富的奇迹发生等内容，都是人类本性中最基本层面的共性。这些人性的弱点和地域、民族、职业、收入、年龄等因素没有直接相关性，而是和社会阅历以及知识结构密切相关。广告策划一旦迎合了这些人性弱点，引发共鸣，就能产生无穷的力量。

操盘密码：

近年来在医药保健品界流行的七连环手法(恐吓、概念、功能承诺、权威机构认证、专家认证、消费者证言、打折优惠)操作模式就是针对人性弱点的“魔鬼”广告。

用恐吓激发人的恐惧感，用概念、权威机构和权威专家使人迷信，用消费者证言激发从众心理，用“保好”“根治”“永不复发”等过度承诺满足人们渴望奇迹的心理，用一上市就打折促销来满足人们贪婪、占便宜的本性。

大量投放是成功的另一个保证，每段广告片的时间要够长，每天的总体播放时间也要够长，资本雄厚的打卫视，资金少的打地市级电视台，总之要做到声音最大，纠缠不休。

实践证明，魔鬼经常能取得巨大成功。

典型案例：

(一) 电视购物。打开电视一看就知道，长时间反复循环播放，片中充斥恐吓、夸张和劝说，“30分钟内打进电话，您还可以获得价值498元的……一部”。

电视购物广告的效果非常好，商务通手机在20xx年以每月出货三万台，单品年销售额超越十亿的业绩证明了这一点。

(二)天平天国起义。1843年，洪秀全在当时社会矛盾激化的背景下，发展了一个“拜上帝会”，不但给自己创造了一个“上帝之子”的概念，还用了基督教进行权威机构认证，用建立一个人人平等、天下一家、共享太平的“天国”进行承诺，用实现“有田同耕，有饭同食，有衣同穿，有钱同使，无处不均匀，无人不饱暖”进行打折优惠……

结果，洪秀全领导的太平天国农民起义，历时20载，纵横18省，是中国历史上农民战争发展的高峰。抛开后期因为价值观和文化愿景的原因以及管理失误造成的破产问题，单纯就广告策划来看，洪秀全取得了空前的成功。

魔鬼规则

魔鬼广告策划必须至少掌握三个规则：

1、验证承诺的周期比较长

2、承诺不容易被验证

3、承诺经得住验证

洪秀全的承诺因为验证周期比较长，所以造就了他创业早期的成功。

OTC和保健品因为验证周期比较短，过度的承诺经不住验证，所以失去公众的信任，造成了现在“不打广告是等死，打广告是找死”的局面。

广告策划 篇4

　　一、活动背景

在当今社会，广告的作用越来越大，而营销与广告是密不可分的。营销的目的就是要消费者消费产品，而广告可以间接催生消费者的购买欲，从而带动整个销售。举办广告创意大赛，可以激发学生的创意思维，可以使学生学习广告与营销的知识，为以后步入社会打下基础。

二、活动主题

激发创意，点燃灵感

三、活动目的

本协会举办广告创意大赛，旨在活跃我校大学生的课外文化生活，激发我校大学生的创意灵感，加强我校大学生实践能力、创新能力和合作精神的培养，为我校优秀人才脱颖而出创造良好的竞赛平台。

四、活动原则

公平、公正、公开

五、活动时间

初赛时间 12月7日

决赛时间12月18日 具体时间暂定

六、活动地点

另行通知

七、活动对象

常州轻工职业技术学院全体学生

八、主办单位

常州轻工职业技术学院广告人协会

九、活动方式

本次我们广告策划大赛的作品主要以学校南门往东的蜜雪冰城的产品或宣传方式或广告等作为广告创意，可以分为以下三类：

A类（平面设计类）：

（平面设计类）是电脑制作的蜜雪冰城的产品或宣传广告，尺寸大小不限，如作品为手绘，建议尽量同时交一份扫描后的电子版

评分点：

a、 创意好，整体效果佳（30分）

b、 美工好，色彩搭配合理，生动逼真（20分）

c、 作品突出某个主题，能很好启发观众，引起共鸣（30分）

d、 有创新性，构思新颖（20分）

B类（文案类）

真人表演来诠释蜜雪冰城广告内容 ， PPT展示等

评分点：

a、作品创意好，构思新颖（30分）

b、作品突出主题，能很好的启发阅读者，引起共鸣（40分）

c、语句结构合理，易上口，言简意赅或者风趣幽默（30分）

C类（动画视屏类）

可以通过微电影或视屏等来表现创意为蜜雪冰城的产品或宣传打出广告。

评分点：

a、突出某个主题，并有新颖性（20分）

b、演绎生动，能深刻表达该广告的内涵或主题，能打动人心或者风趣幽默（30分）

c、（1）DV剧演员配合默契，有较高的可听性和吸引性。

（2）FLASH，PHOTOSHOP和POWERPOINT制作出来的作品画面精美流畅。（30分）

d、有良好的背景设置，为作品的演绎营造良好的氛围（20分）

（以上所有作品都需要广告语，并体现广告内容和构思，建议进行实地考察，亲自体验过你想做的某一款或多款产品）

十、活动内容

1、宣传准备

张贴海报 ，班委宣传， 召集各班班长，在班里进行宣传 班级宣传 ，组委会组织部成员进班级进行宣传。

2、报名及咨询

广告人协会副会长王关鑫（） 直接报名

广告人协会财务外联部长吴珂（ ） 直接报名

班级组织 每班班长负责，统一把名单交至

广告人协会财务部长姜鹏潇 （ ）

3、活动安排

A 比赛流程：比赛正式开始前三天，开始收集报名表，整理参赛者资料

B 比赛内容

a、 初赛 参赛选手以个人或小组名义，主题自拟，上交一份广告创意策划书或产品推广方案，并在比赛现场进行现场讲解，由评委评定结果

b、决赛 选手依次进行创意介绍，再由评委老师进行评分，以及点评

C 评分细则

创新意识------（40%） 商业价值------（30%） 作品视觉效果------（20%） 广告鉴定------（10%）

优秀广告鉴定：选手根据随机抽取的试题，试题内主要是视频和

平面广告，要求选手对广告加以评析，说出广告创意和特点。此环节我们考察的是选手的沟通能力和应变能力，会根据各选手的综合表现进行评分（8到15分钟左右）

4宣布名次

核分结束，由主持人宣布比赛结果，然后颁发相应的奖品

5比赛结束（总共时间2个小时左右）

附： 告观众书

1、请在门口签到处根据工作人员的要求签到，进入场地后根据工作人员安排就坐。

2、现场内所有人员手机调为震动。

3、活动开始后请勿在现场走动，如需帮助，请联系附近的工作人员 。

4、因比赛性质特殊，请在比赛开始后保持安静。

5、请勿在活动现场吃零食，垃圾请在活动结束后自行带走。

广告人协会宣

XX年11月12日

广告策划 篇5

一、学校简介

仲恺农业工程学院创办于民国十六年（1927年），是一所以伟大的爱国主义者廖仲恺先生名字命名，以现代农业科学为特色，以农、工学科为优势，农、工、理、经、管、文多学科协调发展，服务于区域经济和现代农业的多科性教学研究型省属本科纪念大学。学校有海珠校区、第二大学城校区（新校区位于白云区钟落潭镇广从八路广新路口）和番禺钟村教学科研基地。校园环境幽雅，景色宜人，是读书治学的理想园地。现白云校区共有学生10000多人。

二、仲恺经贸青协分会简介

仲恺青协经贸分会隶属于仲恺青年志愿者协会，分会的干事和会员有两百多人，是经贸学院最大的组织。我们秉承“奉献、友爱、互助、进步”的宗旨，全心全意地为校内师生和社会上需要帮助的人提供服务，定时定点的开展丰富而有意义的活动，得到了学校和社会人士的一致好评，取得了优秀的成果。我们充分利用我们的人力、物力和智慧，争取与各赞助商家取得共赢。我们青协成员有能力、有毅力、有信心搞好这次活动。

三、活动背景

公益广告是一个道德平台，一个公民衡量自己价值的参照物，它用其独特的、富有寓意的形式激发人们的意识，引起人们对身边事物的注意，如果用一种创意的方式向世人表达公益的概念，就能够吸引更多社会民众的目光，同时，深入人心的广告又能感染到大多数人使之参与进活动之中，这便是此次创意公益广告的主要目的所在。其次，此次活动可以使更多未来的社会支柱——大学生更为关注公益问题。具有创意的公益广告，将更好地表现其宣传的内涵，符合时代不断发展的要求。

四、活动目的及意义

1、激发大学生心目中对公益的热情，促使大学生积极投入公益活动，为社会为大众服务；

2、引起大学生对身边一些公益的关注或者对一些不良风气的思考，通过这活动展现自己对公益独特的看法；

3、提高同学们的想象能力、动手能力，培养同学们自主创新能力，并且丰富其校园文化生活；

4、唤醒大学生心中奉献公益的种子，积极投身公益，为他人为社会树立好榜样。

五、活动主题

动之以情，晓之以理

六、活动对象

负责人：仲恺青协经贸分会

参与者：仲恺白云校区全体学生

七、活动形式

初赛：晓之以理（11月8日）

由参赛者进行关于“晓之以理”的公益海报设计。参赛作品可由个人单独完成，也可以集体完成（集体为不多于六个人）；

复赛：身边公益（11月22日）

由进入复赛选手自行在寻找身边的公益现象，并拍下视频，以视频的形式诠释自己的公益理念；

决赛：以爱为名（12月5日）

每组参赛者进行4-5分钟的`表演，以舞台剧的形式展现自己对公益的见解。决赛现场将会提供一个投票平台给观众，观众为自己心仪的表演对应的小组投票，工作人员将会统计投票人数，将投票总数*35%所得的数作为捐款金额，捐给活动期间寻求募捐的有需要之人。

八、活动地点

初赛报名地点：饭堂与六栋之间

初赛：课室

复赛：课室

决赛：新篮球场

九、作品要求

初赛：1.以“晓之以理”为主题，作品要有创意、新颖。要具体化、生活化、形象化地表达、展示对“公益”的诠释；

2.关于公益的主题有“创建文明城市”、“禁烟”、“公民义务献血”、“购买体彩”、“希望工程”、“说普通话”、“保护文化遗产”、“保护动物”、“关爱他人”、“禁毒”、“环保”、“交通安全”、“青年志愿者行动”、“关爱艾滋病患者”、“节约用水”、“诚信”、“社会公德”、“关心残疾人”、“反腐倡廉”、“生命意义”、“下岗再就业”、“尊师重教”、“关注心理健康”、“打击盗版”、“和谐校园””爱岗敬业”等。

3.内容健康、积极。杜绝抄袭，如有发现，将取消其比赛资格；

4.作品要标明参赛者的班级、姓名及联系方式；

5.初赛的海报分两种形式：（1）手绘海报类，规格为A2尺寸；由经贸青协提供，(2)PS海报类，用电脑软件制作，需要将作品打印出来，若作品制作有添加各种颜色，则需对作品进行彩印；

6.选手需要把作品简介写在自己另备的纸张上，并附在作品上；

7.初赛作品上交截稿时间为11月7日12：00，在截稿时间前，初赛的海报作品应交到指定地点。

复赛：

1.以“身边公益”为主题，要求视频切合实际，要保证视频的真实性，主题明确，内容必须照应主题；

2.参赛者需用视频形式展示自己的公益理念，可以是身边的真人实事，也可以组织队员表演，然后进行拍摄纪录；

3、11月21日前必须把作品交给工作人员，工作人员进行整理。

决赛：1.以“以爱为名”为主题，以舞台剧的形式展示小组的公益理念，要求表演形象生动，内容新颖动人；

2.表演内容要真实不得抄袭，也不能照着复赛的视频进行表演，否则将取消比赛资格；

3.如果表演需要道具必须自行准备，可向工作人员提出协助搬运道具的请求。

十、评选方式

初赛：

1、青协干事收集参赛者作品，进行整理编号并拍照，将作品照片展示在公众投票平台，并接受广大群众进行投票；

2、邀请参赛队伍进行作品投票，每队可以为三份作品投票；

3、根据网上的投票和各小组对作品投票的情况，选出分数最高的18组参赛小组，分别是手绘类10组，PS类8组，进入复赛；

4、由青协全体干事召开会议，为剩余作品进行投票，统计各作品获票数选出分数最高的7组参赛小组，分别是手绘类4组，PS类3组，进入复赛；

5、计分公式：（小组网上投票获票数/投票总数）*100*40%+（小组现场投票获票数/投票总数）*100*60%

复赛：1、入围复赛的参赛者制作公益广告视频并对自己的视频进行讲解，由现场专业评委根据实际情况公平公正地为参赛者评选成绩；

2、由现场观众对心仪作品进行投票；

3、综合评委评分和现场观众投票，选出得分在前十名的队伍，进入决赛；

4、计分公式：（评委评分/总分)*100*70%+（现场投票获票数/投票总数）*100*30%

决赛：1、入围决赛的参赛者在舞台上以舞台剧的形式向观众展示小组成员对公益的见解，并向观众阐述自己的公益理念，由现场专业评委根据实际情况公平公正地为参赛者评选成绩；

2、由现场观众对心仪表演进行投票；

3、综合评委评分和现场投票两大环节，得出最终得分，按分数排行一、二、三等奖及优秀奖获得者。

4、计分公式：（评委评分/总分)*100*70%+（现场投票获票数/投票总数）*100*30%

十一、活动流程策划

前期准备阶段

(1)宣传阶段

广告策划 篇6

一、招聘目标(人员需求)。

表1招聘目标(人员需求)

职务名称

人员数量

其他要求

营销总监

见人员职位招聘要求

策划总监

二、信息发布时间和渠道

1鼻俺涛抻潜2月22日（一周）

2敝橇招聘网站/广东人才网2-4月

三、招聘小组成员名单

组长：XX对招聘活动全面负责联系，聘信息发布、初步面试、笔试安排

成员：XXX具体负责应聘人员接待、应聘资料整理

XX等品牌经理、王助具体负责招聘复试安排

四、选拔方案及时间安排

1庇销总监

1、制定并组织实施完整的销售方案；

2、组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务；

3、管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍；

4、能出各类促销方案，可独立完成品牌操作包括品牌策划、新品上市、年/季度促销方案活动等。

资料筛选行政人事部截止2-3月

初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月

复试(笔试)王助、社长2-3月

2辈呋总监

1、组织实施化妆品市场策划方案，依据策略规划具体工作计划；

2、对中国市场进行各种渠道开发和管理，组织策划各种营销活动；

3、收集分析产品竞争对手现有产品现状并及时更新，并进行产品的规划。

4、擅长品牌策划、推广及终端促销策划；

资料筛选行政人事部截止2-3月

初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月

复试(笔试)王助、社长2-3月

3逼放凭理

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、推荐或协助上层执行相关的政策和制度；

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

3、制定所负责产品的战略计划包括产品的设计、开发管理和实施，及后期的市场营销及媒体报广等媒介的公关活动；

4、制定产品发展时间表，并控制整个计划的进程；

5、寻找新的应用以促进产品的销售并延长产品生命周期；

6、监控、分析和报告这些产品的市场销售情况；

7、负责公司内部与生产该系列产品相关的品牌公司职能部门间的协调工作。

资料筛选行政人事部截止2-3月

初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月

复试（笔试）王助、社长2-3月

4苯彩

1、开发培训课程、设计制作培训课件；

2、负责对化妆品进行产品知识和销售方面的培训；

3、负责终端人员培训效果的追踪及二次培训。

4、语言表达能力强，专业知识到位，能实施各类会议及招商会培训会的计划与执行，并能坐诊销售。

资料筛选行政人事部截止2-3月

初试(面试)培训部、品牌经理2-3月

复试(笔试)王助、社长2-3月

5、大区经理（日化）

1、具有当地市场网络，叁年以上化妆品精品日化销售和操作经验；

2、具有较强的市场开拓，终端维护能力，应变处理能力；

3、具备良好的谈判技巧和销售能力，需出差；

4、熟悉代理运作模式和区域终端销售工作，具有丰富的营销知识及谈判、管理技巧，有较强沟通水平，良好的团队合作精神。有日化客户或护肤产品网络资源者优先。

资料筛选行政人事部截止2-3月

初试(面试)培训部、品牌经理2-3月

复试(笔试)品牌经理2-3月

6、美导

1、务实敬业,头脑灵活,善于沟通,责任心强;

2、形象好,气质佳,有亲和力;

3、能够独立操作美容院的培训、促销和常规活动的组织能力,能应变突发事件;

4、执行力强,能够服从上级的工作安排,有良好销售能力与协调能力,能适应长期出差；.

资料筛选行政人事部截止2-3月

初试(面试)培训部、品牌经理2-3月

复试(笔试)品牌经理、培训部2-3月

7、采购主管

1、调研掌握各种货品的供应渠道及市场变化情况；

2、监督和参与货品业务洽谈；

3、组织对供应商评估工作；

4、协调供货及配送。

资料筛选行政人事部截止2-3月

初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月

复试(笔试)王助、社长2-3月

8、物控主管

1、了解熟悉公司产品BOM清单以及物料损耗情况；

2、根据物料损耗及库存情况，测算物料需求；并按生产计划安排物料及控制现场用料；

3、跟踪、监督、控制及合理安排库存，加强对物料用料和损耗的控制，提出节能降本建议；

4、对现场剩料、废料、退料进行跟踪分析，保证物资安全；

5、对实施过程中的各项物资相关资料进行汇总、存档。

资料筛选行政人事部截止2-3月

初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月

复试(笔试)王助、社长2-3月

9、新品开发主管

1、从事过新品开发、包材采购工作的优先；

2、熟悉新品开发工作流程和塑料模具、玻璃瓶、塑料瓶等各类包材，了解化妆品材料市场及相关工艺；

3、具有良好的供应商开发及管理能力；能够组织团队独立完成新品开发工作；

4、工作责任心强，具有较强的沟通和谈判能力，自律性强，能适应出差。

资料筛选行政人事部截止2-3月

初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月

复试(笔试)王助、社长2-3月

10主持人

具相关主持工作经验优先，能活跃现场气氛，对会场发生的临时状况有很好的应变能力，形象气质好，性格开朗，口才佳（有美容行业招商会、沙龙会主持经验者优先）

资料筛选行政人事部截止2-3月

初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月

复试(笔试)王助、社长2-3月

11行政司机

有熟练的驾驶技术，拥有小车驾驶证，并有广州户担保。广州市户口优先；年2３岁－３５岁；驾龄三年以上；为人诚实可靠

资料筛选行政人事部截止2-3月

初试(面试)行政人事部2-3月

复试(笔试)行政人事部2-3月

五、费用招聘预算

1、前程无忧报广告刊登费2600元/一周

2、广东人才招聘网站信息刊登费3600元/一年

合计：7580元

六、招聘工作时间表

2月17日：起草招聘广告

2月18日-2月19日：进行招聘广告版面设计

2月20日：与报社、网站进行联系

2月21日-2月22日：南方人才市场现场招聘

2月22日：报社、网站刊登广告

2月23日-4月1日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选、面试。

截止4月1日：新员工到岗

金俪炫公司行政人事部

广告策划 篇7

岗位职责

1、负责公司的形象设计，产品宣传的设计，公司对外宣传活动的设计;

2、了解客户对各类宣传资料、广告的设计制作要求，配合协助市场推广专员、广告商和媒体按时完成设计制作;

3、根据广告内容，进行构思、策划和平面与立体形象设计;

4、设计广告美术图稿;

5、进行广告美术的制作监督的检查。

任职资格

1、广告学、美术设计或相关专业大学专科以上学历;

2、1年以上广告设计经验;

3、有较强的沟通、协调能力和开拓意识，思路清晰，反应敏捷;

4、能熟练使用PHOTOSHOP等设计工具;

5、掌握flash等软件的使用;

6、能够胜任高强度的工作节奏;

7、有很好的团队协作能力。

广告策划 篇8

市场分析

1.1 营销环境分析

1.1.1 企业市场营销环境中宏观制约因素

随着移动互联网时代的到来，手机使用环境的不断成熟和全球经济等各方面的迅速发展，手机在人们的生活中已经变得十分普及。全球各大知名手机制造商间的竞争已经趋于白热化，纷纷以强势的姿态抢攻市场。国内智能手机的发展势头也颇为强劲，在抵御侵略者的同时不短为扩大市场份额绞尽脑汁，已初见成效。

政治环境（Political Factors）

国际：

(1).中国不断与国际大环境融合，与世界接轨，先后加入APEC （亚太经济合作组织） WTO（世界贸易组织），为华为拓展国际市场建立契机。

(2).中国外交政策不断发展，除了与广大亚非拉国家建立友好关系，还增进了与欧美国家的友好合作，为华为高端市场拓展提供了可能。

(3).华为的国际营销业务发展顺序影响其市场的拓展，华为曾以中国外交的友好程度为顺序先后派驻营销人员。前期市场拓展前期受限，先天不足。

(4).由于前期业务拓展策略的限制，华为的国际市场主要集中在亚非拉国家。经济基础决定上层建筑，经济环境也基本决定了这些国家的通信网络环境、潜在购买力、购买偏好（价格优惠/技术领先） 国内：

(1).国内政治环境相对稳定，逐步规范对相关企业的监管，保证国内企业健康发展的环境。

(2).随着国内经济体制的建立于完善，国内经济发展迅速，充满活力。

(3).国内不断出台对企业发展有利的政策，鼓励国内企业走向世界。这些政策也促进了华为海外市场的开拓

经济环境（Economic Factors）

随着社会主义市场经济的不断发展与完善，国内经济不断飞速发展。国民的经济收入不断提高，极大的物质丰富给智能手机的迅速发展提供了可能。作为国产智能机，华为当然也是受益者之一。

中国经济步入转型期，互联网终端产品的开发与发展成为中国经济一颗明星

文化环境（Sociocultural Factors）

随着社会经济的发展，物质的极大丰富，人们的生活观念也悄然发生改变，不在仅仅停留在实用，耐用的传统观念上，而是在实用与方便的基础上追求时尚。

随着互联网时代的到来，越来越多的人开始依赖互联网终端产产品。

技术环境（Technological Factors）

(1)、网络通信近几年的快速发展，3G通信网络的的支持，各大公司研发推 出的智能操作系统、web2.0技术的发展，这些都给智能机的迅速发展奠定了基础。

(2)、集成技术的发展缩小了智能手机屏幕尺寸和带宽，方便随身携带

(3)、电商平台的发展拓宽了华为手机的线上渠道。

1.1.2 企业市场营销环境中微观制约因素

华为是全球领先的电信解决方案供应商，通过与电信合作关系，很快打入市场，同时进入到互联网、政府、大企业等行业。大量发展渠道合作伙伴，强调保护合作伙伴的利益。

华为初创阶段把直销作为自己的唯一销售渠道。随着企业不断的大战壮大，客户群的增多，华为最终建立起成熟的分销商供应渠道模式。包括区域代理商、高级认证代理商、行业集成商、一级代理商、区域分销商等，为客户提供全面的服务。

华为除了设有线下实体店，还建立了丰富的线上渠道。

1.1.3 市场概况

智能手机的涉及范围已经布满全世界，因为智能手机具有优秀的操作系统、可自由安装各类软件、完全大屏的全触屏式操作感这三大特性，所以完全终结了前几年的键盘式手机。其中苹果、三星、诺基亚、黑莓这四大品牌在全世界最广为皆知，而中国的魅族、小米、酷派、华为、中兴、HTC、步步高（VIVO）、联想八大品牌在中国备受关注。

据《20xx-20xx年中国智能手机行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》估算，20xx前三季度，全球智能手机用户总数已经突破了10亿大关。智能手机市场的潜力不可估量。

根据 Strategy Analystic 的报告指出，全球 20xx第三季智慧型手机出货量到达 2.514 亿台，较 20xx年同期的 1.728 亿，成长了 45%。

在最新的统计数据中，Huawei 在第三季取代 LG 成为全球第三大智慧型手机制造商。Samsung 在出货量方面成长至 8,840 万，相较于 2**从 32.9% 成长至 35.2%稳居第一；接着为 Apple 以 13.4% 排在第二位；中国 Huawei 取代韩国 LG 出货量为 1,270 万台，仅以 70 万台领先 LG，；第 5 位则是 Lenovo，出货量为 1,080 万台。

1.1.4 营销环境分析总结

（1）市场机会：华为在中国主场表现优异，但在欧洲、美国，或是亚洲等地区表现并不理想。在过去这几年，华为积极地拓展欧洲市场。

（2）环境分析：苹果、三星等智能机凭借高端的技术及良好的行销策略不断蚕食国内智能机市场。

strengths（优势）：

华为作为国产机，在巨大的国内市场可以凭借地理优势占据一定的市场份额。同时，华为在智能机市场中定价较低、物美价廉。

weaknesses（劣势）：

在技术开发方面不敌欧美高端机，同时由于缺乏成熟的行销策略，华为在国际市场上尤其是欧美市场一直没有很大的作为。

opportunities(机会)：

国产智能机不断与外来的高端机相互抗衡，已初见成效，并不断挤压外来手机在中国的市场占有率。给华为手机的国内市场更多空间。

threats（威胁）：

华为的低价战略，被一部消费者认为是低端机，影响其定位。

根据以上相关分析及数据可以看出，华为的国内的市场份额在不断攀升，同时在不断努力拓展海外市场，但目前的海外市场效益并不是很好。介于欧美只能手机市场逐步趋于饱和，华为应该牢牢把握住国内市场，同时主动引导及开发亚非拉等不发达国家的智能手机市场。尽早在亚非拉国家确立智能手机市场的地位。

手机最早是美国科技巨头摩托罗拉公司发明的。移动电话，通常称为手机，早期又有大哥大的俗称，是可以在较广范围内使用的便携式电话终端。目前已发展至4G时代。目前，中国手机市场出货量持续增长，市场在不断扩大的同时，多种多样的手机品牌也在中国应运而生，目前国内手机销售排名中，三星排第一，市场份额为24.6%，华为排第二，市场份额为18.3%，中兴和酷派分列三、四位，市场份额分别为11.9%和10.3%。华为手机要想在中国市场继续扩大份额，需制定合理的广告策略。